Семинар «Воспитание кадров через кайдзен деятельность»

Лектор: МАЦУМУРА Масаюки, консультант по вопросам управления предприятий малого и среднего бизнеса (Япония)

Программа семинара

1. Что такое кайдзен деятельность?

- самый ценный актив предприятия – это «люди», работа по кайдзену вносит вклад в воспитание «людей»,

- работа по кайдзену не требует «капиталовложений», нужна только находчивость,

- кайдзен работа – это то, что «можно начать сразу в любой момент», если руководство примет решение об этом,

- работа по кайдзену возможна «не только в производственной сфере, но и в сфере услуг или государственном управлении»,

- процесс важнее результата, кайдзен не заканчивается никогда,

- повседневный кайдзен (участие всех сотрудников), кайдзен с определением целей (между несколькими подразделениями) (на одном рабочем месте).

2. Двигатель кайдзен работы – мотивация (повышение мотивации)

- исследование духа,

- мотивация на предприятии,

- культурные основы мотивации,

- высказывания великих японских менеджеров, чьи предприятия были созданы с нуля и выросли до мирового уровня.

3. Технические навыки, которым учатся при работе по кайдзену и примеры их применения

- 7 инструментов контроля качества (QC),

- метод чек-листов,

- метод моделей.

4. Создание обстановки, поддерживающей кайдзен работу

- заинтересованность руководства; рабочее место, где каждый может высказать свое мнение,

- визуализация рабочего места,

- порядок осуществления кайдзен деятельности,

- конкретные примеры работы по кайдзену,

- всего лишь 5S, но это важные 5S,

- искоренение потерь в дальнейшем.

5. Этапы работы по кайдзену (для промышленного производства):

- 5S, искоренение потерь, кайдзен процессов, кайдзен системы, кайдзен логистики, примеры повседневной работы,

- ежедневная работа по кайдзену: было – стало. Кайдзен по определенным целям,

- залог успеха: подача предложений, открытки с благодарностью, выступления на собраниях в компании, проведение мероприятий в промышленных отраслевых ассоциациях, встречи вне производственной площадки, утренние планерки.

Детали:

1. Язык семинара: японский, последовательный перевод на русский.
2. Место проведения: г. Белгород, ул. Королева 2а, бизнес-пространство «Контакт»
3. Время проведения: 18 апреля (среда)  с 10.00 до 17.00. Регистрация участников с 9:30.
4. Контактное лицо: Малахова Ирина, телефон: +7 (4722) 34-00-46, +7 960-636-69-49, e-mail: malakhovai@mail.ru.  

Участие в семинаре бесплатное. Количество мест ограничено. Для участия в мероприятии необходимо зарегистрироваться. По достижении определенного числа участников семинара,  регистрация будет закрыта.